七彩虹,创业失利的18个主要原因,一剪梅歌词


有必要封闭自己的公司算是某种办法的失利,但实在的失利是你不知道为什么会创业失利,然后往后再遭受相同的失利。


创业失利是创业生态体系中必不可少的组成部分,但是没有人想要失利。为了协助你防止失利的命运,这篇文章中列了创业失利的18个首要原因。

“快速失利”,“在失利中行进”,这两句话是你在全球各地的创业公司和孵化器中常常能看到的两句标语。在创业国际中,失利被以为是一次学习的机遇。咱们盲目沉迷失利,咱们将失利看作是十分正常的一件事。

不论失利能带给咱们多少好处,事实是,失利是十分糟糕的体会。就比如没有人会在大婚之日就规panzoID划离婚相同,没有人会在创业的榜首天就这样想:“这次创业仅仅我的一次测验,就算失利也不要紧,我下次创业必定能够成功。” 没有人期望失利,但是大多数创业公司终究都以失利告终。

创业公司的失利率是十分高的。一个常常被引证的数字是:90%的草创公司都会失利,但哈佛商学院高档讲师Shikhar Ghosh的一项研讨发现,这个数字或许挨近75%。创业公司“实在”的失利率或许在75%至90%之间。

总归,创业公司的失利率是十分高的。创业公司为什么会失利?下面咱们列出了导致创业失利的最重要的18个原因。

(1)没有商场需求(42%)

创业公司失利的最大原因是他们开发了一款没有商场需求的七彩虹,创业失利的18个首要原因,一剪梅歌词产品。在创业进程中,保证产品与商场相匹配是至关重要的。有的创业者或许找到了一种处理自己遇到的问题的办法,但是没有考虑到其他人是否相同会遇到相同的问题。或许商场上现已有一种比他们开发的这款产品更好的产品了。或许商场还没有预备好,商场条件没有老练。或许商场对他们开发的产品没有任何需求。

“2009年,我花了63000美元,雇佣了6个兼职职工花了9个月的时刻开发了一款产品,然后将产品发布出去,成果没人用。这个产品的主见是这样的:你能够在地图上看到你周围三个街区内的当地发作的全部的作业:全部正在发作的作业、图片和推文。但是咱们发现,底子没有人关怀我用这个产品要处理的问题,我也没有办法用这款产品来挣钱。我从中学到的经验是:在你开发任何产品之前,要多和方针用户交流,开发用户实在需求的产品。”Built In A Day podcast的Jevin Maltais这样说道。

(2)资金耗尽了(29%)

创业公司失利的第二大原因便是,在没有获得任何实质性展开之前,公司的资金就耗尽了。即便是那些拿到融资的走运的公司也会发现摆在自己前面的是一条很短的跑道,他们开端谈论他们下个月是否还能支付得起联合作业空间的租金。

“在我27岁那年,我用我的储蓄兴办了一家公司。我的公司的事务营收从60万美元敏捷增加到700多万美元。我个人也被美国小企业办理局颁发了‘年度年青企业家’称谓。但是,我其时面对三个首要问题。榜首,咱们公司出售的八连杀产品上的赢利率很低。第二,我需求支付很高的薪酬本钱。第三,没有安稳的常常性营收来历。我现在知道,这些都是一家现金流欠安的公司的典型症状。俗话说,李宝妹剑川白族调全集现金是王,但是在我看来,“现金流”才是王道。终究,我不得不折价出售我公司的财物,我自己也破产了。” Lyneir Richardson这样说道,他是Chicago TREND的CEO,也是罗格斯大学商学院城市创业与经济展开中心履行主任。

(3)团队不靠谱(23%)

在创业圈,有一些听起来像是老生常谈的事:关于开创人来说,创业公司就像是他的孩子,而合伙人就像是他的爱人。就像许多老生常谈相同,这句话其实是十分有道理的。你的团队能够成果你的创业公司,也能够毁了你的创业公司。23%的创业公司是由于没有一支靠谱的团队而终究失利的。

“我从前企图让一家创业公司顺畅作业起来。我找了一个创业合伙人,咱们开端着手新的项目。每隔几周左右,他就会想做一个新的项目,将之前的一个项目弃之不顾。在很短的时刻内,咱们有3到4个项目在一同进行中。很明显,咱们在每一来月经不能吃什么个项目上都没能获得成功,终究我和我的这位合伙人不得不各奔前程。具有一支患得患失靠谱的团队和创业合伙人是创业成功的要害。” 创业公司点评网站Vyteo的开创人Stephen Gibson这样说道。

(4)被竞赛对手筛选出局(19%)

不论是由于有闻名大公司在和你的公司做相似的作业而把你PK掉,仍是由于一家小创业公司经过各种办法把你干掉,被竞赛对手筛选出局是19%的创业公司失利的首要原因。

“我兴办的运动服装品牌VO2运动装由于资金短缺和各种小玩家进入商场而遭受了失利。关于一家创业公司而言,咱们其时现已进入了这样一个展开阶段:咱们每个月都需求支付许多的人力本钱。后来许多小玩家开端进入这个范畴,这些玩家赚一些小钱就很满意了,而不期望赚大钱,因而咱们在产品价格方面无法与这些玩家进行竞赛,终究被筛选出局。”Tao Digital Marketing的开创人Matt Tomkin这样说道。

(5)定价或本钱问题(18%)

要想找到怎样给产品定价的最好办法,便是先给产品定一个价格,然后看看商场反应。在定了一个价格后,假如你的产品能够在短时刻得到许多的注册用户,这意味着你或许需求进步一下产品价格。假如你的产品没人迪丽娜尔配合,这意味着你或许需求下降一下产品价格。你的产品定价能不能做到既能掩盖公司的本钱,一同又做到价格不会太贵、也不会太廉价的那种最佳定价点?

不幸的是,许多创业公司之所以失利便是由于他们做不到这一点,这是一种平衡的艺术,朝哪一方违背太多都会导致创业公司的失利。

(6)产品太烂(1魂灵摆渡37%)

有时分,创业公司开创人在产品方面是存在严峻短板的。这或许是由于他们不知道他们终究在做什么,也或许是由于他们在进入一个范畴创业之前没能正确地了解他们行将进入的范畴。Jenni Schwanenberg在他前次创业的进程中就遇到过这个问题。

“咱们想要打造一个硬件设备来衡量你的消费,然后给你一个更好的价格挑选。但是在做单位经济效益核算时,咱们发现:用户运用一次能够节约100欧元,然后就再也没有然后了。所以咱们打造了一款无法获得常常性九七营收的产品,那么这样的产品对咱们来说毫无用处。咱们现已在这款硬件设备开发和客户访谈上花了三个月时刻,发现这个问题后,咱们就完全中止了这个项目。”Jenni说道。

(7)缺少可行的商业方式(17%)

商业方式并不性感,商业方式也并不风趣。但它是创业公司获得成功的一个必要条件。不幸的是,在全部失利的创业公司里,有17%的创业公司是由于商业方式的问题导致了失利。

“首要拟定一个商业方案,这样你就能坚持专心,并且忠于你的长时刻方针。商业方案书一般有30到40页长,需求必定的时刻去七彩虹,创业失利的18个首要原因,一剪梅歌词起草,并客观地看待公司事务的可行性。商业方案书掩盖有关公司的全部内容,从你公司开发或供给的产品效劳到为你的方针设定的时刻表,从对方针受众的剖析到对公司现金流的评价。一旦你有了这个方案,你就能实在地让公司事务翻滚起来。

(8)糟糕的产品营销(14%)

不论你公司的产品有多好,但是假如没有人知道它,你的公司仍是会失利。糟糕的产品营销是许多创业公司失利的一个首要原因。尽管你不必定在创业一开端就需求一个专业的PR团队,但是你必定要从其它失利的草创公司中汲取经验,千万不能忽视商场营销。

“咱们自己就忽视了产品营销作业。一开端,咱们只知道写代码,但随着时刻的推移,咱们发现商场营销和产品相同重要。假如你不以恰当的办法做产品营销,就没有人知道你的产品,这时即便你的产品是国际上最好的产品,也不会有人购买。宣扬产品似乎是在浪费时刻,但这是一家企业得以生计的底子。” AR/VR专家Antony Vitillo这样说道。


(9)忽视了客户(14%)

从创业主见的萌发到产品的开发和测验,在创业公司的整个展开进程中,我再怎样着重用户反运用户反应的重要性都不为过。我深信,创业公司要做的便是尽早推出一个最小可行化产品,然后对产品进行测验、测验再测验。当咱们在议论创业公司为什么会失利的时分,我真的七彩虹,创业失利的18个首要原因,一剪梅歌词很惊奇,由于忽视客户而导致创业公司失利的份额居然没有超越14%。我本由于这个份额还会更高。

“我和我的三位合伙人共同为餐厅开发了一款运用,让餐厅的顾客无需效劳员协助的情况下就能够运用运用独自点餐并完结支付。咱们的产品在纽约赢得了一场重要的创业竞赛,并且顺畅参加闻名的纽约大学Summer Launchpad创业加速器。但是,在经过六个月尽力地寻觅客户之后,咱们终究决议封闭这家公司。咱们的产品理念没能获得成功的原因有许多,其间最重要的原因是由于咱们没有完结产品与商场的相匹配。咱们的方针客户是纽约市的小型独立饭馆。这些饭馆面对许多痛点,从库存办理到边沿赢利递减。但是,他们并没有考虑经过运用技能替代效劳员的办法来节约人力本钱。所以七彩虹,创业失利的18个首要原因,一剪梅歌词他们就更不愿意为咱们这样的技能产品付费了。在咱们与200多家小饭馆的老板和司理交流后,咱们了解到,他们与顾客的实践触摸以及与客户树立的联系是他们的中心价值主张之一。咱们的产品明显不符合这个细分商场的需求。”30 Seconds to Fly的开创人Felicia Schneiderhan这样说道。

(10)产品呈现的不合机遇(13%)

有些创业公司的产品过分超前了,商场或技能还没有预备迎候他们的呈现。而有些创业公司的产品推出地过分滞后了,而公司开创人或许还不知道他们出场进晚了。 Drive & Grow Rich的开创人Bob Smith便是由于这个原因而创业失利了。 Drive & Grow Rich是Smith于2007年推出的一个按月订货CD的都市偷心龙爪手效劳。你能猜出这家公司后来怎样样了吗?由于其时的技能还不老练,所以其时这家按月订货方式的明星创业公司终究失利了。

(11)无法做到专心(13%)

树立一家公司需求时刻、精力、金钱和专心的。假如你很简单分神,或许你很难完结你现已开端独山子泥火山做的作业,你的创业公司或许也会和这13%的创业公司相同由于无法做到专心而终究走向失利。

“十年前,我和我的合伙人Hernn Amiune兴办了咱们的榜首家创易友通物流单号查询业公司,这是拉丁美洲榜首个线上P2P信贷渠道。这个一个十分好的主见,团队也不错(两个程序员有许多闲暇时刻),咱们乃至成功地为公司搞到了12万美元的融资,这在其时是很大的一笔钱。但是咱们终究仍是创业失利了,失利的原因便是缺少专心。不幸的是,媒体一般喜爱向人们兜销一夜成名的愿望,但这是一个清楚明了的谎话。要做大事,你有必要施索恩为此支付许多的时刻和精力。请记住:假如你想在不阅历失利的情况下做成一些巨大的作业,你最好的法宝便是专心。遗忘先发者的优势,重视战后仍在坚持的人。”elMejorTrato.com的联合开创人兼CEO Cristian&子宫切除有什么影响nbsp;Rennella这样说道。

(12)开创团队或出资人不好(13%)

你知道,有时分和最好的朋友当室友是一个十分糟糕的主见吗?这听起来像是一个好主见,你们互相赏识,你们喜爱待在一同。但是当你们实在住在一同的时分,你或许终究会失掉你最好的朋友,然后不得不找一个新的当地住。

这种抵触也或许会发作在草创公司开创团队之间或草创企业开创人和出资者之间。不论是前者仍是后者,这都是创业失利的重要原因。“在2008年的金融危机期间,我兴办了一家公司,专心于为私募基金征集资金、买卖和出资咨询效劳。公司在开端的6个月里获得了惊人的增加,并在很早就完结了盈余,但是我和我的联合开创人起了抵触。每个人都有不同的职业道德,有些人为了让作业发作而尽力作业,有些人仅仅为了顺应潮流。当我发李承孝现公司的大部分作业都是由我自己承当的之后,而我的合伙人并没有分管什么作业,我真的不想和那些伪装作业的人共享赢利。所以问题就来了,咱们也就各奔前程了。”Miramom的联合开创人兼CEO Irina Lunina这样说道。

(13)转型失误(10%)

转型在创业公司的整个生命周期是十分天然的一件事:你发布了一款产品,做了一些用户测验,成果发现产品与商场需求是不匹配的。所以你开端转型做其它产品。有些时分,转型能够解救一家公司。也有些时分,转型会导致创业公司的终究失利。

(14)缺少热情和专业范畴的常识(9%)

国际上有许多好的创业主见,但有9%的失利创业公司的开创人发现,对创业公司地址范畴缺少热情和缺少相关的专业常识是创业失利的要害原因,不论这个创业主见有多好。NewsTilt的开创人坦率地共享了他们对自己所挑选的内容范畴是缺少爱好和热情的:

“我想说的是,咱们其实并不实在关怀新闻作业。咱们从开发一个谈论产品开端,因我期望我的博客有一个完美的谈论体系。这就改变七彩虹,创业失利的18个首要原因,一剪梅歌词成了规划一个最好的谈论体系产品,咱们以为咱们找到了这款产品的抱负客户:报纸从业人群。但咱们并不实在关怀新闻,乃至不是重度新闻读者。假如咱们每天要做的榜首件事便是逛 news.bbc.co.uk,那么咱们做这个产品是对的。但是,即便咱们做了NewsTilt这款产品,但是这个渠道也不是我想要的看新闻文娱的当地,咱们喜爱的是Hacker News和Reddit这样的新闻阅览渠道。假如咱们对自己从事的职业不感爱好,咱们又怎能打造一家成功的公司呢?”

(15)糟糕的地理位置(9%)

地址的地理位置对创业公司的影响是多方面的。首要,你的创业公司的产品概念和地址地址之间有必要有一致性。正如Meetro的开创人所说的天天撸影院那样:“咱们推出产品之后,让咱们在芝加哥的全部朋友都运用这款产品。然后咱们这个当地发行量最大的报纸对咱们做了具体的报导。全部看着都执政好的方向展开。但咱们很快发现了一个问题,在芝加哥获得数百名活泼用户并不意味着你能在芝加哥邻近的密尔沃基获得两个活泼用户,更不用说在千里之外的纽约或旧金山了。由于这款软件产品是有地域性的。”

地理位置在长途作业的创业公司的胜败中也扮演了一个十分重要的人物。假如你的团队是长途作业,要保证你找到有用的团队交流办法,由于缺少团队交流和规划也会导致创业失利。正如Devver的开创人所说的那样:“长途团队最大的缺陷是办理十分麻祸国烦先有鸡仍是先有蛋。在一个当地办理各个当地职工的薪酬、稳妥等问题是一件十分苦楚的作业。关于一个小团队而言,这很简单搅扰他们的作业并让他们分神。”

(16)法令应战(8%)

一些创业公司或许会面对杂乱的法令问题,而这或许是导致创业失利的中心原因。正如Decide.com的开创人在公司失利后所说的那样:“咱们收到了他七彩虹,创业失利的18个首要原因,一剪梅歌词们的告诉,告诉咱们说咱们的产品不符合法令要求的,除非咱们将产品下架,不然他们将暂停咱们的代销商账户。咱们其时没有赚许多钱,但这个账户或许占了咱们营收的80%以上。”

一些音乐类创业公司之所以失利,也是由于在处理唱片公司版权与法令问题中所需求支付的昂扬本钱导致的。交际音乐效劳 Turntable.fm 的开创人在公司失利之后这样说道:“终究,我仍是没有汲取许多失利的音乐创业公司的经验经验。在这个范畴创业的危险是十分大的,并且创业难度超乎幻想的高。咱们将公司超四分之一的现金花在了律师、版税等上面。这个范畴的约束是十分多的。所以咱们后来有必要封闭效劳,由于咱们无法在国际商场展开这项事务。”

(1忍7)没能善用自己的人际联系网(8%)

咱们常常听到创业者诉苦他们缺少有用的人际联系网,包含与出资者之间的联系,所以当咱们听到许多创业者表明他们创业失利的首要原因是没有恰当地使用自己的联系网时,咱们十分惊奇。正如Kiko的开创人所说的那样:“让出资者参加进来,你的出资人在那便是为了协助你的。从一开端就让他们参加进来,不要惧怕向他们寻求协助。或许是出于对商业国际的新事物发生的不安全感,我在一开端的时分就犯的一个过错是全部作业都测验自己亲身做,不懂得向他们寻求协助。这是我在创业中犯的一个很严峻的过错。”

(18)因精力办理不善而导致筋疲力尽(8%)

大部分创业者都无法做到在作业与生活间获得平衡,所以因精力办理不善而导致筋疲力尽的概率是十分高的。在全部失利的创业公司中,有8%是由于这个原因而创业失利的。当你看到一个死胡一同,你在必要的情况下削减丢失并从头改变尽力方向的才能关于创业成功和防止让自己筋疲力尽至关重要,这和你有一个安定的、多样化的、充溢动力的团队相同重要,由于这时你能够让他们帮你分管职责,防止让自己筋疲力竭。

在这篇文章的终究,我想共享来自接连创业者、Fame Moose的联合开创人兼CEO Marcus Harjnai的一句话:“商业上的每一个失利其实都是一个更好地锻炼自己的办法的机遇。当然了,有必要封闭自己的公司算是某种办法的失利,但实在的失利是你不知道为什么会创业失利,然后往后再遭受相同的失利。”

因而,不要由于惧怕失利不敢测验。相反,要从你的过错中汲取经验,并带着七彩虹,创业失利的18个首要原因,一剪梅歌词这个经验持续你信的下一次冒险。


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